Gehört dein Medienteam zu den 21 %, die über das Experimentieren mit KI hinausgegangen sind?

Auf hellgrauem Hintergrund steht in weißer Schrift: „Der Stand der agentischen Bereitschaft in Medienteams“.

Skai 332 Fachleute und Führungskräfte anhand von 9 Dimensionen und 5 Reifegraden Skai , um zu ermitteln, wo Teams im Bereich Paid Media in Bezug auf agentische KI tatsächlich stehen – und was sie daran hindert, weiterzukommen.

Wichtigste Ergebnisse

Die wichtigsten Erkenntnisse

Einfache Illustration einer weißen Rakete mit einer blauen Flamme am unteren Rand, dargestellt auf hellgrauem Hintergrund.

Der Stand der Dinge ist uneinheitlich: Die meisten Teams beschäftigen sich theoretisch mit agentischer KI; nur wenige stehen kurz davor, sie in der Praxis einzusetzen.

Eine vereinfachte Darstellung eines Webseitenfensters mit einer blauen Kopfzeile, die drei Quadrate enthält, und einem großen grauen Zahnrad-Symbol in der Mitte, das für die Einstellungen oder Konfiguration der Website steht.

Am größten ist der Rückstand bei den Grundlagen, vor allem beim Betriebsmodell und bei den kreativen/datenbasierten Ressourcen, auf die die agentenbasierten Arbeitsabläufe angewiesen sind.

Symbol für künstliche Intelligenz in Weiß

Die Bereitschaft ist nicht das Problem. Die Menschen sind den Systemen, die um sie herum aufgebaut wurden, einen Schritt voraus.

Ein blaues Benutzersymbol, zentriert in einem weißen Zahnradsymbol, vor einem hellgrauen Hintergrund, das für Benutzereinstellungen oder die Kontoverwaltung steht.

Die Führung sieht die Einsatzbereitschaft durch die rosarote Brille. Was die Praktiker tagtäglich berichten, vermittelt ein genaueres Bild.

Balkendiagramm mit fünf Stufen: Unvorbereitet 30 %, Erkundend 49 %, Aufbauend 18 %, Operativ 3 %, Handlungsorientiert 0 %. Die Stufe „Erkundend“ hat den höchsten Prozentsatz, gefolgt von „Unvorbereitet“.

Wie gut sind Medienteams derzeit auf agentische KI vorbereitet?

Im Großen und Ganzen nicht besonders. Die meisten Teams liegen unterhalb der „Building“-Stufe von Skai„Agentic Readiness Framework“ – also der Stufe, ab der Teams über das Experimentieren hinausgehen. Nur sehr wenige geben an, einen vollständig agentischen Betrieb zu haben.

Warum sind Medienteams noch nicht bereit für agentische KI?

Weil die Umsetzung noch nicht mit der Begeisterung Schritt gehalten hat. Von den neun Bereitschaftsdimensionen, Skai , schneiden das Betriebsmodell (26,5) und die Anlagenbereitschaft (30,0) am schlechtesten ab – weit hinter der personellen und der Veränderungsbereitschaft, wo die Teams am stärksten sind.

Balkendiagramm mit den durchschnittlichen Bereitschaftswerten nach Dimensionen; die Werte reichen von 24,8 für die Reife der Anwendungsfälle bis zu 46,5 für die personelle und Veränderungsbereitschaft. Jede Dimension wird durch einen rosa horizontalen Balken dargestellt, der ihren Wert angibt.
Ein Balkendiagramm mit dem Titel „Die größten Lücken: Wo die meisten Teams noch in der Vorbereitungsphase sind“, das Lücken in Bereichen wie der Reife der Anwendungsfälle (76 %) und der Bereitschaft der Mitarbeiter sowie der Bereitschaft zum Wandel (36 %) aufzeigt, wobei die Prozentsätze je nach Kategorie abnehmen.

Wo sind Medienteams am wenigsten vorbereitet?

Die beiden Aspekte, von denen agentische Arbeitsabläufe am stärksten abhängen: die Art und Weise, wie die Arbeit strukturiert wird (Operating Model), und die Ressourcen, die sie ermöglichen (Asset Readiness). Bei den meisten Organisationen liegen beide deutlich unter der „Building“-Ebene. Die vollständige Aufschlüsselung findest du im Bericht.

Welche Teams sind am besten auf agentische KI vorbereitet?

Führungskräfte – nach eigener Einschätzung. Die Bewertungen der Führungskräfte liegen bei demselben Benchmark etwa 10 Punkte höher als die der Fachkräfte – eine Kluft zwischen Strategie und alltäglicher Realität. Der Bericht schlüsselt dies weiter nach Dienstalter und Branche auf.

Die Balkendiagramme vergleichen Durchschnittswerte nach Führungsstufe (am höchsten bei der C-Suite mit 41,7) und nach Branche (am höchsten bei Finanzdienstleistungen und Versicherungen mit 47,8), wobei die Werte für jede Kategorie angegeben sind.

Was sollten Marketingteams als Nächstes tun?

Schaffe erst die Grundlagen, bevor du dich den auffälligeren Anwendungsfällen widmest: Stärke das Betriebsmodell und die Bereitschaft der Ressourcen, die agentische Arbeitsabläufe tatsächlich erfordern, und schließe die Lücke zwischen der Sichtweise der Führungsebene auf die Bereitschaft und dem, was die Praktiker tagtäglich erleben. Der vollständige Bericht fasst dies in einer nach Prioritäten geordneten Liste von nächsten Schritten zusammen – oder mach den Test, um zu sehen, wo dein eigenes Team steht.


Bist du bereit? Mach den Agentic-Test und finde heraus, wo du stehst.


FAQs

Systeme, die mehrstufige Marketingaufgaben selbstständig ausführen und innerhalb festgelegter Grenzen handeln, anstatt bei jedem Schritt auf eine Aufforderung zu warten. Im Bereich der bezahlten Medien könnte ein Agent die Leistung überwachen, Änderungen vorschlagen und diese unter menschlicher Aufsicht umsetzen.

Skai die Bereitschaft anhand von 9 Dimensionen und 5 Reifegraden, von „Unvorbereitet“ bis „Agentisch“. Die Dimensionen umfassen die Daten, Systeme, Governance, Führung und Mitarbeiter, auf denen agentisches Arbeiten beruht, sowie die Ressourcen, das Wissen, die Anwendungsfälle und das Betriebsmodell, die es vorantreiben.

Im Jahr 2026 haben 332 Fachleute und Führungskräfte aus dem Bereich Paid Media an der Umfrage teilgenommen.

Lade den vollständigen Bericht herunter, um die Ergebnisse für jede einzelne Dimension zu sehen, oder mach die 3-minütige Selbsteinschätzung, um einen für dein Team spezifischen Vergleichswert zu erhalten.
Auf einem Schreibtisch liegen ein Desktop-Monitor, ein Tablet und ein Smartphone, auf denen der Bericht „The State of Agentic Readiness in Media Teams“ von Skai zu sehen ist. Im Hintergrund ist durch das Fenster die Skyline einer Stadt zu erkennen.
Auf einem Holzschreibtisch in einem modernen Büro mit Blick auf die Stadt sind ein Desktop-Monitor, ein Tablet und ein Smartphone zu sehen, auf denen dasselbe Titelblatt eines Berichts mit dem Titel „The State of Agentic Readiness in Media Teams“ von Skai angezeigt wird.
Auf einem Computermonitor, einem Tablet und einem Smartphone wird ein Bericht mit dem Titel „The State of Agentic Readiness in Media Teams“ von Skai angezeigt. Die Geräte stehen auf einem Schreibtisch neben einem Fenster mit Blick auf die Stadt.

Hol dir den vollständigen Bericht zum Stand der Agentic-Bereitschaft

Das gibt’s darin:

Die 9 Dimensionen der agentischen Bereitschaft
Die 5 Reifegrade erklärt: von „Unvorbereitet“ bis „Handlungsstark“
Wie „bereit“ in den einzelnen Phasen konkret aussieht
Wie deine Organisation im Vergleich wohl abschneiden wird

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