Une fois par an, nous invitons l'ensemble de notre entreprise à mettre de côté les tâches quotidiennes et à se concentrer uniquement sur l'innovation lors de notre hackathon annuel. Franchement, l'innovation est un travail qui s'exerce 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et 365 jours par an, mais il est parfois bon de laisser nos meilleurs et plus brillants collaborateurs s'éloigner un instant de la feuille de route agressive des produits et de les laisser sortir des sentiers battus.
C'est une excellente occasion pour nos équipes de se concentrer sur l'un de leurs propres projets afin d'améliorer quelque chose, qu'il s'agisse d'une amélioration d'un produit ou d'une fonctionnalité existants, d'un nouvel outil pour améliorer nos processus, ou de tout ce qui peut constituer un ajout précieux pour notre entreprise.
"À la Skai , nous croyons en l'innovation ! déclare Doron Hoffman, directeur principal de la recherche et du développement. "Nous pensons que l'innovation et les idées de produits de valeur peuvent venir de tous les employés et pas seulement des managers ou des chefs de produits, et c'est la raison pour laquelle nous avons cette merveilleuse tradition."
Le brainstorming commence dans les mois et les semaines qui précèdent l'événement. Ensuite, la constitution de l'équipe se fait au fur et à mesure que les participants recrutent les personnes et les compétences dont ils ont besoin pour concrétiser leur vision. Les règles sont simples. Une fois le chronomètre lancé, les équipes disposent de 24 heures pour trouver une idée, construire une démo et enregistrer une présentation de 3 minutes de leur idée.
Une image tirée de l'une de nos présentations du hackathon
Nous proposons généralement un ou deux thèmes qui, selon nous, contribueront à orienter les projets du hackathon dans des directions spécifiques, et cette année, nous avons incité les équipes à réfléchir à des sujets tels que la connaissance des données. Cette année, nous avons incité les équipes à réfléchir à des sujets tels que la connaissance des données. notre récente acquisition de Signals Analyticsun pionnier de l'analyse alimentée par l'IA pour l'intelligence économique. Les équipes qui ont franchi le pas et recruté des équipes mixtes composées de membres du personnel de la Skai et de Signals Analytics se sont vu attribuer quelques points supplémentaires lors du vote final.
Le jugement du hackathon est totalement démocratique, chaque employé de la Skai ayant un droit de vote. Les présentations enregistrées du hackathon sont disponibles pour l'ensemble de l'entreprise, qui peut les visionner et voter pour son équipe favorite. Sur la base des votes, une équipe gagnante est sélectionnée pour chacun de nos thèmes clés. Les équipes gagnantes reçoivent des cartes-cadeaux Amazon, mais aussi des droits de vantardise pour une année entière jusqu'au prochain hackathon.
Au fil des ans, le hackathon a été fructueux pour l'entreprise. Lors du concours de l'année dernière, 30 démos ont été produites et 5 ont été intégrées dans nos plateformes. Le hackathon est donc non seulement un excellent moyen de se défouler et de permettre aux équipes de se connaître et de travailler avec des personnes avec lesquelles elles n'auraient normalement pas travaillé, mais il a également des retombées à long terme pour notre technologie.
"L'une des valeurs fondamentales de la Skai est l'innovation", déclare John Dobrowolski, GM Social & Apps. déclare John Dobrowolski, GM Social & Apps. "Notre hackathon annuel est un excellent moyen pour l'ensemble de l'entreprise de s'impliquer et d'apporter ses propres idées innovantes. Je suis impatient de voir quels projets issus de l'événement de cette année seront intégrés au produit."
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Le hackathon annuel de la Skain'est qu'une des façons dont l'innovation coule dans nos veines.
En tant que fournisseur de technologies de marketing d'entreprise dans les domaines de la recherche payée, de la publicité sociale, des médias de détail et du marketing applicatif, la suite de plateformes de la Skaiaide les spécialistes du marketing à gagner du temps, à réduire les erreurs et à augmenter le retour sur investissement.
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