Einmal im Jahr laden wir unser gesamtes Unternehmen ein, die täglichen Aufgaben beiseite zu legen und sich bei unserem jährlichen Hackathon ganz auf Innovation zu konzentrieren. Ehrlich gesagt, ist Innovation ein 24/7/365-Job, aber manchmal ist es eine gute Idee, unsere besten und klügsten Köpfe für einen Moment aus der aggressiven Produkt-Roadmap herauszuholen und sie über den Tellerrand hinausschauen zu lassen.
Das ist eine großartige Gelegenheit für unsere Teams, sich auf eines ihrer eigenen Projekte zu konzentrieren, um etwas zu verbessern - egal, ob es sich dabei um eine Verbesserung eines bestehenden Produkts oder einer Funktion, ein neues Tool zur Verbesserung unserer Prozesse oder buchstäblich alles handelt, was eine wertvolle Ergänzung für unser Unternehmen sein kann.
"Bei Skai glauben wir an Innovation!" sagt Doron Hoffman, Senior Director of R&D. "Wir glauben, dass Innovationen und wertvolle Produktideen von allen Mitarbeitern kommen können und nicht nur von Managern oder Produktmanagern, und das ist der Grund, warum wir diese wunderbare Tradition haben."
Das Brainstorming beginnt in den Monaten und Wochen vor der Veranstaltung. Dann geht es an die Teambildung, wenn die Teilnehmer/innen die Leute/Fähigkeiten rekrutieren, die sie für die Umsetzung ihrer Vision brauchen. Die Regeln sind einfach. Sobald die Uhr läuft, haben die Teams 24 Stunden Zeit, um Ideen zu entwickeln, eine Demo zu bauen und eine 3-minütige Präsentation ihrer Idee aufzunehmen.
Ein Ausschnitt aus einer unserer Hackathon-Präsentationen
In der Regel bieten wir ein oder zwei Themen an, von denen wir glauben, dass sie die Hackathon-Projekte in eine bestimmte Richtung lenken werden, und dieses Jahr haben wir die Teams aufgefordert, über Dinge wie Dateneinblicke nachzudenken. Außerdem hatten wir dieses Jahr ein spezielles Thema, das mit unsere kürzliche Übernahme von Signals Analyticseinem Pionier im Bereich KI-gestützter Analysen für Marktinformationen. Teams, die über den Tellerrand blickten und gemischte Teams aus Skai und Signals Analytics-Mitarbeitern rekrutierten, erhielten in der Endabstimmung ein paar zusätzliche Bonuspunkte.
Die Bewertung des Hackathons ist völlig demokratisch: Jeder Mitarbeiter von Skai hat eine Stimme. Die aufgezeichneten Präsentationen des Hackathons stehen dem gesamten Unternehmen zur Verfügung, um sie anzusehen und dann für ihren Favoriten zu stimmen. Anhand der Stimmen wird aus jedem unserer Hauptthemen ein Gewinnerteam ausgewählt. Die Gewinnerteams erhalten Amazon-Geschenkkarten, aber auch das Recht, ein ganzes Jahr lang bis zum nächsten Hackathon zu prahlen.
Im Laufe der Jahre hat sich der Hackathon für das Unternehmen als sehr fruchtbar erwiesen. Beim letztjährigen Wettbewerb wurden 30 Demos erstellt und 5 davon wurden in unsere Plattformen integriert. Der Hackathon ist also nicht nur eine tolle Möglichkeit, Dampf abzulassen und die Teams kennenzulernen und mit Leuten zusammenzuarbeiten, mit denen sie normalerweise nicht zusammenarbeiten würden, sondern er hat auch langfristige Vorteile für unsere Technologie.
"Einer der Kernwerte von Skai ist Innovation", sagt sagt John Dobrowolski, GM Social & Apps. "Unser jährlicher Hackathon ist eine großartige Möglichkeit für das gesamte Unternehmen, sich zu beteiligen und eigene innovative Ideen einzubringen. Ich bin gespannt, welche der Projekte aus dem diesjährigen Event es in das Produkt schaffen werden."
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Der jährliche Skaiist nur eine der Möglichkeiten, wie Innovation durch unsere Adern fließt.
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