Note : Ce billet fait partie d'une série de blogs de 3 semaines explorant les racines de l'Optimisation InfinieTM. Pour rester informé de la publication de chaque nouveau billet, veuillez vous abonner par courriel en utilisant la boîte de dialogue à votre droite.
Bienvenue à nouveau ! Nous parcourons le chemin de l'optimisation infinie et, dans cette section, nous vous expliquons comment nous sommes parvenus à la conception de la boucle infinie.
L'objectif était de créer une représentation visuelle de l'offre de produits de Skai . La première étape, comme indiqué dans l'article d'hier, a consisté à mettre à jour les composants individuels de notre solution pour qu'ils soient plus en phase avec notre nouvelle identité de marque et nos directives en matière d'identité.
À partir de là, nous avons expérimenté avec des formes, des polices et des dégradés pour faire ressortir davantage les éléments clés de la page. Voici où nous en sommes arrivés :
Après avoir fait le tour de la question en interne, nous avons reçu de très bonnes réactions de la part de notre équipe de vente. Cette représentation mettait trop l'accent sur la plate-forme et pas assez sur les produits individuels.
Il était important de corriger ce déséquilibre, car nous ne vendons pas la plate-forme universelle de la Skai . Celle-ci alimente plutôt nos solutions de recherche et nos solutions sociales, qui sont les systèmes que nos clients utilisent sous licence pour optimiser leurs programmes.
C'est à cette époque que nous avons commencé à réfléchir à l'idée de donner une nouvelle image à Skai Enterprise.
Comme Skai Local s'est développé pour incorporer la gestion et la syndication des listes de lieux de pages à travers le réseau CityGrid, nous avons senti qu'il était important de séparer Skai Local de nos "solutions de recherche" et de lui donner une identité propre.
Il ne restait plus que Skai Enterprise comme unique solution SEM dédiée, et nous avons donc décidé de l'appeler par son nom : Skai Search.
Nous voulions également recadrer notre structure de marché autour des problèmes clés que nous résolvons pour nos clients. (Vous pouvez consulter les parties 2a, b, c et d).
Revenez demain pour voir comment nous avons mis à jour le graphique pour y intégrer ces idées.