Dans le climat économique actuel, les dirigeants semblent ne parler que de sortir du cadre proverbial et d'étonner le monde avec de nouveaux concepts perturbateurs. Alors que le monde devient plus plat et que les produits se banalisent, tout le monde est à la recherche d'un élément différenciateur, d'un avantage concurrentiel unique qui laisserait son écosystème bouche bée.
Mais qu'est-ce que cela signifie réellement ? D'où viennent les idées et comment ?
À la Skai, nous pensons que la réponse réside dans la gestion de l'innovation. Fonction organisationnelle relativement nouvelle dans le monde des affaires, la gestion de l'innovation signifie que les idées qui jaillissent de toutes les parties de l'entreprise ont un foyer centralisé où elles seront incubées, testées et promues. Bien sûr, certaines idées sont mises en œuvre "naturellement", au cours de réunions et de discussions sur la feuille de route. Mais dans la plupart des cas, les idées, et en particulier celles qui sortent de l'ordinaire, restent dans les tiroirs par manque de temps ou de ressources pour les faire avancer. Et c'est là que nous intervenons.
Nous considérons notre travail comme un défi en trois actes :
1. Encourager l'idéation tant en interne (parmi les employés) qu'en externe (clients, partenaires et autres voix extérieures).
2. Faciliter le partage d'idées et de concepts au sein de l'entreprise
3. Mettre en œuvre les meilleures idées dans un incubateur dédié, où les plus fortes survivent
En outre, nous encourageons une culture de l'innovation en organisant des événements et des concours internes (comme notre récent Hackathon), et en enseignant des méthodes de pensée créative afin de les intégrer dans nos séances de brainstorming habituelles.
"Je vous entends penser : "C'est bien en théorie", mais quel est le rapport avec le monde réel et la façon dont nous travaillons ? Eh bien, il est important pour nous d'intégrer les principes de la pensée créative dans l'ADN de l'entreprise. Mais nous ne restons pas assis à réfléchir toute la journée... nous mettons l'accent sur la mise en œuvre et sur une volonté constante d'obtenir des résultats. Les idées sont soumises à un processus approfondi au cours duquel nous testons vigoureusement les principes technologiques et commerciaux, de sorte que les idées qualifiées aboutissent à une preuve de concept réussie, accompagnée d'un modèle d'entreprise vérifié.
En fin de compte, nos initiatives subissent le même traitement que d'autres nouvelles orientations. La différence réside dans leur origine et dans la promesse que, lorsqu'il s'agit de l'innovation de la Skai, rien n'est laissé au hasard. Demandez à un professionnel de l'innovation de sortir des sentiers battus et il vous répondra qu'il n'y a pas de sentiers battus ! Dans le domaine des logiciels et dans le monde de l'internet en particulier, nous pensons que le slogan de notre équipe prend tout son sens : "Skai Innovation. Tout est possible !"